小吴是某医美公司的HR经理，最近公司需要招聘一批整形医生。小吴接到任务后马上就安排招聘专员开始招聘了，但很快就发现公司新来的这批招聘专员，之前从未接触这一岗位，面对这种垂直行业的特定岗位不知道如何搜索简历。
那不熟悉行业的招聘专员应该怎么完成招聘任务？
1、指导与监督
从HR经理的角度来说：
（1）要求下属遇任何“不明白/不清楚/有问题”的地方一定要请示汇报，不能凭感觉做事，更不能采取拖延、不积极做事或者乱做事的方法，如果不问做错了或效果不好，就要追究责任，如果请示了结果也不好，责任就要小些，上级也有一定责任的嘛。
（2）监督下属的每一个操作。前期手把手教导或者每天开小会讨论、总结，并以招聘的具体事例来说明，这样操作过十天半月，下属们听、受训和动手操作的反复，慢慢的就会把握住整形医生的招聘脉络。例如，如何挑选简历、重点关注哪些内容、公司明暗要求有哪些等。
2、网站选择
如果通过徐州招聘网站来招整形医生，那么那种综合性的招聘网就不太适合了。即使采用了，招聘效果也不会太好。可以去一些专业的医美论坛，或是专业招聘网试一试。
3、善用资源
也许你用了种种方式，还是没有多少人来应聘，那么好好想一想：公司内部的资源，你用尽了吗？比如：那些与整形医生岗位、专业比较接近的人员，他们可能会认识哪些整形医生呢，他们怎么知道你在招聘这样的人员，不问他们，你怎么知道他们没有人选，不问他们，你怎么知道他们有这样的人选。甚至公司管理人员或中高层，都可以试着让他们推荐一下。
公司内外资源都用全用好，发挥人多力量大的优势，任何事情都一定有解决的办法，而且，通过这样的横纵联系，招聘效果可能会变好，自己交流沟通能力得到锻炼、与其他同事领导的关系得到润滑。
即使最后没有招到满意的人，你的努力大家都看在眼里，会更多的反思公司为什么吸引不来人才，而不是把锅甩在你的头上。
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