总体来说，处于不同阶段的情况下，谈定位的关注重点不一样。
在没有工作经历的情况下，工作定位只能根据自己的喜好、自己的学校与专业（涉及社会认可度）、自己的一些实践、外界可供选择范围做一个定位。定位好了，就去行动，短时间内不能反复用定位来折腾自己。定位是阶段性进行的活儿。
有了一定工作经历的人，需要把过往的经历融入到定位过程中，这样才能实现价值最大化的定位。有了一定工作经历的人员，在转换工作时，要么职业不变、行业变化；要么行业变化、职业不变，否则以前的经历价值就难以在新定位中得到体现，你要求的市场价格（薪水）就不能太高。
有了一定工作经历的人员，完全重新定位也在发生。一个发生在刚参加工作2-3年，发现踏实地做下去与自己的个性、特长等结合度太差，或与自己的价值观与生活风格差别太大。还有一种情况是达到一定高度，需要的职业转换，重新定位适合自己的职业和生活状态。
定位是在摸索中进行。但定位是阶段性的活儿，不能3个月、半年就定位一次。如果处于这种状态，自己很茫然很纠结，建议坚持下一段时间后再思考、调整。职业转换的重新定位，周期性更长，更需要慎重。
第二、增值原则
定位与目标是前提，但要想获得更好的定位、更好的前程，无论在哪里都需要自己的不断增值，尤其是自己还年轻的时候。
增值反映在两个方面：第一是在所在职位做出成绩，让上级看得见，进而获得更多机会；第二是除了在现有职位上做出成绩之外，就是为未来目标职位、职业存“钱”，即不断学习、不断积累。
不懂得为自己增值的人，在职场上也只能混口饭吃，难以获得持续的竞争力和不断上升的资本。
如果公司提供不了给你增值的机会，你则要学会自己创造增值的机会，自己给自己充电。如果公司提供各种增值机会，那要好好把握。
当然，充电增值的方向最好是自己最为长处的地方，短处只要弥补到不妨碍自己长处的发挥就可以了。为什么一定要充电长处？因为人与人之间在价值面前，是一种相互竞争、相互比较的关系，只有你的长处足够长，你的价值才比别人长，你的薪水自然比别人高。没有足够长的长处，薪水也难以足够长。拼命弥补自己的短处，而不充分培育、增值自己的长处，这种策略是最差劲的增值策略和成长策略。
第三、平衡原则
生活、爱好、个性与工作之间的平衡非常关键。工作是占用你的青春、时间、精力的，生活、爱好也是占用你的时间与精力的，需要权衡。个性的发挥是需要时间和场所的，工作提供了场所，与个性不符合会很麻烦。
什么都想要的人，只能在这几个方面寻求平衡，并且在各个方面寻求一个折价之均衡。即，不能在每个方面都要求最好的，只能将就、折价。
平衡，是希望各个方面都好；自然代价也是要付出的，将就与折价是付出。为了家庭与孩子，只能寻找自由灵活的职业，但也丧失了其他机会，薪水自然不能要之高高。
最为纠结的地方，某过于平衡。这种平衡，不是工作的智慧，而是生活与人生的智慧。
除上述之外，笔者刘化檩（国内人力资本管理&学习创新管理方面的著名专家）认为，这三个原则之间，具有动态互动影响性。平衡原则会对定位原则与增值原则产生非常大的影响，影响定位的方向和增值的投入度；定位原则对增值原则是一个方向约束，定位一旦确定，对平衡原则也是一个约束。增值原则，则给你的定位提供动能和燃料，给你的平衡原则提供一些空间。
对这三个原则的动态把握，是一种修炼。职业成长发展本身就是一种修炼。在修炼中，对三大原则好好把握；在对三大原则的动态把握中，好好支撑自己的成长与发展。从“定位——增值——平衡”，到“再定位——再增值——再平衡”，到“转换定位——转换增值——转换平衡”，层层修炼，层层折腾，层层提升，一直到最后“知天命”、“爬不动”。
第一、定位原则
总体来说，处于不同阶段的情况下，谈定位的关注重点不一样。
在没有工作经历的情况下，工作定位只能根据自己的喜好、自己的学校与专业（涉及社会认可度）、自己的一些实践、外界可供选择范围做一个定位。定位好了，就去行动，短时间内不能反复用定位来折腾自己。定位是阶段性进行的活儿。
有了一定工作经历的人，需要把过往的经历融入到定位过程中，这样才能实现价值最大化的定位。有了一定工作经历的人员，在转换工作时，要么职业不变、行业变化；要么行业变化、职业不变，否则以前的经历价值就难以在新定位中得到体现，你要求的市场价格（薪水）就不能太高。
有了一定工作经历的人员，完全重新定位也在发生。一个发生在刚参加工作2-3年，发现踏实地做下去与自己的个性、特长等结合度太差，或与自己的价值观与生活风格差别太大。还有一种情况是达到一定高度，需要的职业转换，重新定位适合自己的职业和生活状态。
定位是在摸索中进行。但定位是阶段性的活儿，不能3个月、半年就定位一次。如果处于这种状态，自己很茫然很纠结，建议坚持下一段时间后再思考、调整。职业转换的重新定位，周期性更长，更需要慎重。
第二、增值原则
定位与目标是前提，但要想获得更好的定位、更好的前程，无论在哪里都需要自己的不断增值，尤其是自己还年轻的时候。
增值反映在两个方面：第一是在所在职位做出成绩，让上级看得见，进而获得更多机会；第二是除了在现有职位上做出成绩之外，就是为未来目标职位、职业存“钱”，即不断学习、不断积累。
不懂得为自己增值的人，在职场上也只能混口饭吃，难以获得持续的竞争力和不断上升的资本。
如果公司提供不了给你增值的机会，你则要学会自己创造增值的机会，自己给自己充电。如果公司提供各种增值机会，那要好好把握。
当然，充电增值的方向最好是自己最为长处的地方，短处只要弥补到不妨碍自己长处的发挥就可以了。为什么一定要充电长处？因为人与人之间在价值面前，是一种相互竞争、相互比较的关系，只有你的长处足够长，你的价值才比别人长，你的薪水自然比别人高。没有足够长的长处，薪水也难以足够长。拼命弥补自己的短处，而不充分培育、增值自己的长处，这种策略是最差劲的增值策略和成长策略。
第三、平衡原则
生活、爱好、个性与工作之间的平衡非常关键。工作是占用你的青春、时间、精力的，生活、爱好也是占用你的时间与精力的，需要权衡。个性的发挥是需要时间和场所的，工作提供了场所，与个性不符合会很麻烦。
什么都想要的人，只能在这几个方面寻求平衡，并且在各个方面寻求一个折价之均衡。即，不能在每个方面都要求最好的，只能将就、折价。
平衡，是希望各个方面都好；自然代价也是要付出的，将就与折价是付出。为了家庭与孩子，只能寻找自由灵活的职业，但也丧失了其他机会，薪水自然不能要之高高。
最为纠结的地方，某过于平衡。这种平衡，不是工作的智慧，而是生活与人生的智慧。
除上述之外，笔者刘化檩（国内人力资本管理&学习创新管理方面的著名专家）认为，这三个原则之间，具有动态互动影响性。平衡原则会对定位原则与增值原则产生非常大的影响，影响定位的方向和增值的投入度；定位原则对增值原则是一个方向约束，定位一旦确定，对平衡原则也是一个约束。增值原则，则给你的定位提供动能和燃料，给你的平衡原则提供一些空间。
对这三个原则的动态把握，是一种修炼。职业成长发展本身就是一种修炼。在修炼中，对三大原则好好把握；在对三大原则的动态把握中，好好支撑自己的成长与发展。从“定位——增值——平衡”，到“再定位——再增值——再平衡”，到“转换定位——转换增值——转换平衡”，层层修炼，层层折腾，层层提升，一直到最后“知天命”、“爬不动”。
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