详解常见的面试形式、流程及面试过程

 1、面试形式

按人员编排分类: 招聘人员→应聘人员

a) 一对一，one-on-one 属于"单打独斗"。

b) 两人或两人以上对一个， group interview 通常是由一个应聘者面对数名考官，属于"舌战群雄"类。

c) 一人对一组，校园面试中常见，通常是由一名公司的招聘经理面对一组应聘者，属于"群英会"类。这种面试需要注意如何在群体中表现得当，既要积极活跃，又不能抢尽风头，对别人构成压力或威胁。

2. 按阶段分类:

a) 初步筛选screening 被面试者众多，每人分得的时间有限，而面试人员的级别也不甚高。

b) 多轮选拔 further rounds 到这一阶段，通常都是级别比较高的人来面试您，面试的时间也会更长些，程序也更复杂些。而某些华尔街投资银行，招聘一名高级人员平均要进行多达三十多轮的面试，面试周期更可长达三至六个月。

c) 最后一轮 final round 这可是最关键的一环，千万不要掉以轻心!这里不妨和大家多说两句。第一对于应聘者而言，有时也摸不准哪次会是最后一轮。第二. 即使是被明确告知这是最后一轮了，您或许还要见人。所以在有些情况下，您不能确定这是否真是最后一轮面试，不能有任何松懈情绪。

3. 按型式分类

a) 标准程序 structured ：开始---中间---最后

b) 非标准程序 unstructured：面试人员想到哪儿问到哪儿，随意性极强。遇到这种情况的确比较难应付，面试前无从准备，只能靠临场发挥。但对于那些在外企有相当工作经验的人往往会觉得轻车熟路，游刃有余。

c) 专业定向 targeted：一方面考察应聘者的专业知识，另一方面有的招聘者也会通过面试大量业内应聘者从而了解业内同行的发展情况。所以有时考察是虚，搜集情报才是实。应聘者需要察言观色，拿捏好分寸。

d) 场景面试 situational：类似场景小测验。应聘公司会虚拟您所申请职位的工作环境，让您直接进入工作角色，从而测试您的能力。

e) 案例面试 case: 一些大公司如：麦肯锡，贝恩等大型咨询公司经常会采取通过一个一个的案例分析来面试应聘者。在此我就不赘述了。

f) 轻松随意型面试 meals/drinks 真的可以轻松一下了吗? no!这"轻松"两字的学问可大了。

合作需要磨合，朋友需要交流，在工作中既是同事关系又是朋友关系，尽早地沟通预热(warm-up)一下有什么不好呢?话说回来，到底还是边吃边谈，氛围自然比在办公室轻松了不少，所以不妨聊一些随意的话题，适当问一些私人事宜或提及您的一些顾虑。当然关于工资的问题还是谨慎为宜。