面试技巧和工作技能是不同的。这经常是无法完全说清楚的。基于我个人的不科学的观察，招聘单位犯的最常见的错误是把重视应聘者表现出来的想要获得这份工作的热情放在了过高的位置上……而没有把足够的重点放在这个人实际做这份工作的动力上。
想想约会和结婚——需要两套完全不同的能力，对吧？你可以发表一个令人信服的论证，说明这两者各自最好的特征是互不相容的——甚至是，彼此相互排斥的。那个你与他在一起感觉如此兴奋，他让你陶醉在好莱坞式的浪漫旋风中，总是让你屏息以待的人……你能看到他去倒垃圾或是帮忙洗盘子么？大概没有。同样的，一位有着坚固的责任感的，稳定的，忠诚的，愿意投入心力在家庭生活并能够对你用心体贴的生活伴侣很可能是这个世界上最乏味的约会对象。（然而她会永远在你身边。心灵鸡汤，谁都明白么？）
准备、排练并对一个人的面试材料润色——并在之前已经做了必要的调查——通常的结果是一场优异的面试。但是，除非你是应聘一个名为全职应聘者的职位，不然这些才能对于你将被雇佣所从事的工作来说都只有很少或根本没有任何关系。外向的性格对于赢得确信你需要获得这份工作的支持是非常有帮助的。然而，在对你的绩效进行评定是，这并不会提供什么奇迹。
有种很罕见的情况，当我们与一位预期客户会谈而这位客户最终决定雇佣另外一家搜索公司（这会发生）时，我们会在几个月之后跟进并看看他们的搜索有了怎样的进步。我们通常会发现，另一家公司在营销其自身的方面比我们做的更好……但是在执行方面并没有做到那么令人印象深刻。在客户对我们的竞争对手光说不做感到失望的情况下，我们就获得了大量的生意。
所以，如果你是某个职位的第二候选人，而这一职位的工作正是你所最擅长的，那么，90天之后给招聘经理打个电话询问他们雇佣的那位高手的工作情况，这样做你会失去什么吗？你可能很惊讶地发现，她说早知道就会和你这位无聊的但不介意给孩子换尿布，或类似的什么事情的约会者在一起。
这只是一个建议。因为你永远不会知道将会发生什么。
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