我们总是听别人教育说，职场不是你的学校，不到万不得已的时候，不要轻易麻烦别人。于是很多时候我们都本着求人不如求己的想法，不到万不得已，不要轻易麻烦别人。选择自己一个人默默的去承担。
但是我们发现，身边有些喜欢麻烦别人的同事，他们的麻烦不仅不会让人讨厌，而且因为懂得麻烦别人很多时候他能够把事情干的很漂亮，人缘也变得越来越好。其实人与人之间的关系，都是靠你来我往的麻烦而逐渐建立起来的，一个不愿意麻烦别人的人，同时也隔绝了别人对你的求助，又怎么能建立友谊呢。所以在职场上，懂得麻烦别人是一种智慧。
一、懂得麻烦领导需要一种智慧
（1）懂得麻烦同事，人缘就越好
同事之间的关系其实很微妙，有时候你什么都不求助于人家，表现的自己什么都会，大家反而觉得你自作聪明高高在上，从心底里也会排斥跟你来往。但是相反，你若是偶尔麻烦别人帮忙，告诉他们你需要帮助，他们则会表现的很高兴，也更愿意跟你有更深一层的交往。
懂得麻烦别人其实是一种示弱，表示你在告诉别人自己没有那么强大，那时候他们才会丢掉对你的防备心，相处起来也就更容易了。而人情都是你来我往的东西，当你愿意向大家求助时，别人才会来求助你，觉得大家是互补的。
但是麻烦同事要注意分寸，不要让别人帮你做他很为难的事情。同事之间的麻烦是为了建立友谊，也是为了偶尔方便自己，注意次数，不要让自己的麻烦变成别人的负担。
（2）学会麻烦领导，往往更受重用
职场上很多人对领导天生有一种畏惧感，害怕因为自己的一点小事麻烦领导，耽误领导工作时间。又怕自己问的问题不合适，受到领导批评。但其实，对于领导来说，麻烦他的事情并非人人敢做，只要有一个有勇气的他很愿意去听听这个员工的想法。
曾经有个领导告诉我，年轻人在职场上要懂得索取，上司和领导都是一本职场活秘籍，有足够的经验和知识，年轻人要做的就是尽快把这些东西转化成自己的能力，有些不必要的就不必再摸索一边，耗费时间和精力。同时麻烦领导，也是一种毛遂自荐的方法，让领导知道你的能力和水平，才会适时给你提升的机会。所以说职场上懂得麻烦领导其实是很厚黑的一个升职方法。
与此同时要记住，麻烦领导要想清楚问题，不要拿一些上网就能搜到的问题，或者很离谱的事情来打扰领导，否则适得其反，不仅得不到重要，反而会受到批评。
（3）人生中的贵人，是麻烦出来的
对于每一个职场人来说，都希望自己能够有幸得到贵人的赏识，让贵人提携一把。但是不同的是，有的人坐等贵人来找到自己，主动提携自己。有的人却懂得主动找到贵人，麻烦贵人能够帮助自己。有些人在遇到困难时，总有高人及时出手解围；而有些人，终其一生，都没有过几次“好运”。两者最大的差别在于，后者守株待兔，蹲在家里等贵人上门；而前者主动出击，找到自己需要的人，然后告诉他：我需要你的帮助。
要知道，除非你是闪闪发光的金子，光芒都照到贵人的眼中，贵人才可能发现你。但如果你没有格外突出的能力，就不要妄想贵人会从一堆沙子中，找到同样是砂砾的你。
当我们能力还不足的时候，做事情一定要主动。遇到问题就勇敢的去向别人请教，或许有很多人会拒绝你，但是愿意帮助你的那一个，就是你的贵人，之后你会发现，你不去开口麻烦事情永远解决不了，但一旦开口之后，却发现会有好运降临。
（4）给领导制造“麻烦”，能有效节约公司的时间成本
我们往往会担心领导太忙，怕自己的小问题会耽误领导的时间，于是就不主动向领导请教。但其实，这是一种严重的资源浪费现象。
比方说，你现在要写一篇有关管理的文章，但一来你不具备扎实的知识储备，二来你还没有管理的经验，写出来的文章可能就挤不出油，而费了一番功夫到网上找资料，你可能还是摸不着写作的头绪。
“麻烦”领导，跟他拿资源，向他讨教经验与方法，总比你自己摸着石头过河要有效。你可以主动找领导聊聊他的管理经验和方法，他在管理中遇到哪些问题，最后都是怎样解决的，这样你就获得了“管理”的干货，而再把这些有效经验分享给读者，获得读者对你的品牌的认可和关注，其实这是一种长期的品牌投资。
看似你是在“麻烦”领导，表面上你是受益的一方，获得了经验和方法，但其实这种“麻烦”是双向的“等价交换”，只不过你短时间内就获得了对方提供给你的价值，而从长远来看，你通过分享这种知识干货赢得了受众的认可，为品牌增值，也是为领导就赢得一种商业价值。
其次，人都是有同理心的，你主动“麻烦”领导，向他请教，其实在TA看来，这是对TA的能力的认可，就像恋爱一样，“麻烦”是制造彼此的一种牵绊，能够被对方“麻烦”，其实是在被对方信赖。
二、“麻烦”别人之前，先做好这件事
主动“麻烦“别人，对自身的成长很有利。但是，我们也要认清一个事实，每个人都有自己的事要做，并且没有帮助你的义务。所以，在“麻烦“别人之前，先做好两件事，能够有效提高求助的成功率。
（1）找到自己对别人的价值
有人可能会问，面对一些比自己优秀太多的人，真的不知道能够帮助他们什么，这时候怎么办？其实，每个人都有自己独特的价值，只是有些藏得比较深，需要你去深度挖掘。
比如，资深职业规划师古典曾经说过，有一个老师，每隔一段时间就会发邮件和他反馈自己的近况，古典很少回复，但他一直把这个老师放在心里，如果哪天有合作机会，就会主动联系。一般来说，没事就给别人发邮件，讲的还是自己的近况，不免招人烦。但古典为什么对这个老师倍加赞赏？因为他在不经意间，为古典提供了更多的资源储备。只要愿意去挖掘，你总能找到自己的价值。哪怕你只是纯粹地向一个高手请教，如果你提的问题足够好，也能够给对方带来新的启发。价值不需要太多，只要有就好。
（2）想清楚问题后再问
我们在请教别人前，一定要经过深思熟虑，然后提出具体的、有意义的问题。假设你的公司要上市，你去请教一位资深投资人，如果你的问题是：你觉得上市后我应该注意什么？我相信他一定会崩溃。
但是，如果你这样问他：公司上市后，意味着我们要引入外部投资人股东，请问我们在做决策时，多大程度上要考虑他们的想法？是否要像巴菲特一样，每年写一封“致股东信”？我相信，听到这个问题，对方一定非常乐意回答。如果你是一个有心人，全世界都是你的资源。
（3）掌握请教领导的时机
一般不在周一请教，一周之计在周一，大家都忙着安排接下来一周的任务，领导也要掌控大局，要开会、约客户商谈、整理合同事项，十个手指头都忙不过来的情况下，很难静下心来，和你细水长谈他的方法和经验；同理，一般不在上午请教，一日之计在于晨，早上“请教”和“闲聊”的区别不大，而且容易耽误下午的工作安排，同样不适合；一般不在有客人在的时候，找领导请教问题；
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