进入四月，各位通过笔试筛选的同学即将抵达互联网面试第一关，也是被称之为最变态的面试环节：群 面。
群面，是一场文明和谐的群撕
是一局暗地交锋的戏精比拼
之所以称它“变态”，一是因为：群面将刷掉80%的同学。二是因为：面试过程不确定因素太多
你不清楚自己会拿到什么奇葩问题
不知道队友是王者还是青铜
更不了解本场面试官究竟喜欢哪类应聘者
战场瞬息万变，时而鸦雀无声时而唾沫横飞。1号玩家一记暗怼，2号总结突然结巴。各类意外及人为状况让无数同学止步
实际上，在这场刀不见血的影帝飙戏中，想脱颖而出必须要学会一点——给自己优雅的加戏
镖局总结多年血泪经验，凝结成这篇群面加戏秘籍，得此秘籍，练习不出三章，就能拿下奥斯卡群面通关卡
第一章：熟读剧本
当你进入厮杀之前，一定要做好战前准备——熟读剧本：了解群面面试流程
本章关键点：只要面试官话音一落，整场局势就都在小组成员手里，面试官不负责任何引导，一定要主动推进面试流程。
虽然公司不同，细节处理不一，但整体走向大同小异，一般分为以下4个部分
1.各自落座，自报名号：
每位同学有1-3分钟的自我介绍时间，大部分公司为1分钟时间。
*加戏技巧：简述经历，重点突出思考优势和自身特点。不仅是让面试官记住你，更要让队友知道你擅长方向，方便下一轮的配合
*本环节一定要高贵优雅，即使不知道说什么，也要坐姿挺拔，从容微笑
2.发题读题，见招拆招：
介绍完毕，面试官发放题目，小组有5-10分钟读题时间，一般为五分钟
*加戏技巧：无飙戏环节，扮演鹌鹑，安静读题。实在想加戏可以在草稿纸上理清题目条件和需求。
3.自由讨论，保持秩序：
读题后，整组将有30-45分钟的自由讨论时间，发言的顺序，表述方式是否清晰，讨论时的思考逻辑，都是面试官的考察点
*加戏技巧：本环节请用影帝级技巧完成，操作复杂详见下章。忌手舞足蹈上窜下跳。
4.总结陈述：
由陈述者把小组的最后结论有逻辑的陈述出来，时间大概三分钟
*加戏重点：如果你是陈述者，请保持逻辑
如果你不是陈述者，乖乖坐好
第二章：抢角色
进入自由讨论环节后，我们把群面角色分类成五种，想脱颖而出，就要拿到适合自己发挥的角色
本章练习关键点：只能担任适合自己的角色
不顾实际情况争夺话语权，会被视为无法配合团队协作，直接凉凉
leader：领导者
人物基础剧情：题目讨论的引领者，需要控制话题方向和结构，协调发挥各成员优势
经典台词：“我们应该从以下几个方向进行讨论”
加戏重点：
作为leader，需要较强的统筹能力
1.思考问题时能从上至下，有框架结构的思考
2.调动所有成员的积极性，把控讨论的方向
3.切记自己只是个领导者，不是个机关枪
**leader易背锅
组内有队友全程自闭或气氛冷场，leader凉凉
讨论方向跑偏，即便自己是对的，组内一半以上方向错误，leader也凉凉
发言时间过多，凉凉
发言时间过少，凉凉（太心酸了）
Time Keeper：进程控制者
人物基础剧情：调整时间分配，提醒时间进度，出现无效讨论时协调冲突，推动话题向下进行
经典台词：“留给我们的时间不多了”
加戏重点：
作为计时员，需要有时间观念
1.规划整体讨论流程，调整时间分配
2.提醒全组时间进度，协调控场，拉回话题
3.切记自己是个参与者，不是个报时器
**Time Keeper的控场发言要谨慎
突然在有效讨论中开口提醒时间，打断正常发言，凉凉
话题跑偏时协调语气过强，引起矛盾，凉凉
语气过弱，毫无用处，····你懂的
Viewpointor：观点提出者
人物基础剧情：提供解题观点，快速的进行思考和创造
经典台词：“我有一个大胆的想法”
加戏重点：
作为观点提出者，需要有较强思考能力和创造力
1.冷静思考，多元创造，可以探寻不同方向
2.要根据事实经验出发，尽量有事例数据，提供解题观点
3.切记自己正在团队讨论，不是申请知识版权
**观点者一定要控制思路
过分强调自己的观点，不允许他人发表类似意见，肯定凉
天马行空，思维跳跃，不按常理出牌，基本凉，除非你创造了有效新思路
Reporter：小组结论的陈述者
人物基础剧情：提取讨论的核心和重点，有逻辑体系的输出整租最后的讨论结果。是唯一可以代表全组，不只代表个人的角色。
经典台词：“我总结一下我们组的方案···"
加戏重点：
Reporter需要有理解能力和表达能力
1.提取讨论的主干，有主次轻重
2.总结所有人的结论，阐述清晰，逻辑分明
3.此刻你不是一个人，你是一个组！
**Reporter特别容易暴露逻辑缺点
缺少重点，主次不清，遗漏重要信息，凉凉
临场总结时突然怼起来，并提出几个刚刚没讨论的意见，透心凉
Member：小组成员
人物基础剧情：围观吃瓜，甘当绿叶，偶尔发言，长期自闭
经典台词：“这位同学说的对”
加戏重点：
这角色哪有戏，凉凉
没抢到心仪角色怎么办：
▶优雅微笑，保持高贵
群面的角色并不固定，几种角色之间可以互相转换甚至一人担任多角色，不要和其他成员强势争夺话语权，做好自己，不着痕迹的引导话题就好
没人开口怎么办：
▶火速救场，强装淡定
刚一开局没人敢当leader就陷入冷场，这个整组挂掉的概率很大，所以一定一定要冲上当leader，假装淡定。
毕竟，进退都是死的情况下，建议英勇赴死。
一旦当上leader就要撑到底，不能气氛热烈起来就放松退怯。
敢于承担责任，是能力的表现，也是互联网人才考核的重要标准。
第三章：走心加戏
如果你读完了前两章，恭喜你，你已经进阶初级戏精了，最终章我们将讲解三招高级技能：如何走心的加戏
本章关键点：加戏，讲究不留痕迹
见缝插针型加戏
从之前同学的发言里，找到和自己的相关点，引导话题到自己这，顺势引出自己的观点
**正确操作示范：
前一位同学的话音刚落，（很久没插上话的）你：“刚才提到了新零售方向，刚好我上一份实习做的是balabala...我有这样一个想法balabala...”
（引导时要暗示自己拥有解决问题的能力，然后提出有效观点）
**错误操作示范：
“两开花，两开花”
霸道总裁型抢戏
在发言时间控制不好，或话题方向有偏差时，果断的提出质疑和自己观点，质疑情绪不易强烈
**正确操作示范：
上一位同学讲了不少，话题正越来越走远，等到发言空隙
你：“我们现在讨论的方向是这样balabala...但我们时间不多，不建议太过深入，我觉得解决问题还可以从这个方向考虑balabala...”
（即表示了有认真听，又表明了自己的想法）
**错误操作示范：
“给朕住口”
附议型自然演技
在队友的观点正确（或自己一片空白）时，对前一位同学的观点表示赞同，并在这条思路的基础上补充自己观点
**正确操作示范：
“我同意A同学和B同学的想法，但想要补充一点，在这方面balabala...”
（表示赞同时可以综合多家意见）
**错误操作示范：
连环彩虹屁，预备，走！
总结：
其实，群面是一群人的合作面试，并不是队友互殴，同组组员都是并肩作战的战友。
修习了这三章高级加戏技巧，愿你们能够在不撕逼的情况下，和队友合作共赢。
来源：微信号 hulianbiaoju
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