一、 业务类
1、 不考虑监管的倾向性意见，你认为P2P业务的模式能否继续持续，从推动与制约两个角度，分别简述其中可能存在的因素和逻辑；2、 你认为是什么样的力量和因素推动了2012年以来中国所出现的大学生创业的浪潮？
3、 如果一个业务需要在两个业务方向中做一个快速判断，你更喜欢高毛利率的高端产品市场还是低毛利率但销量较大的市场？
4、 你如何评价一个创业项目是否成功？理由是什么？
5、 你能否就手机移动电源/办公室咖啡机/婚庆设计服务（或类似产品）的市场容量作出一个快速估算，并告诉计算过程和相关的假设条件；
6、 你觉得中国互联网企业在过去几年时间里，通过大量烧钱以推动业务发展的模式是否是合理的？
7、 你认为一个成功的投资基金应该寻找什么样特征的LP合作，请列举最重要的两点特征。
二、 价值观和方法论类
1、 你是否认同人人生而平等的观点；
2、 你是否认同转基因食品的研究和销售；
3、 你是否认同一线影视明星的收入理应获得远超过其实际付出的薪酬；
4、 你是否认同各类型贸易保护主义者的思潮；
5、 你是否认同人工智能将不可避免的发展到毁灭人类的预测；
6、 你认为哪些数以百万、千万甚至上亿计的艺术品交易，是否是合理的？
7、 你是否认同西方世界正在有计划对中国的崛起进行长期系统围剿；
8、 你是否认同战争是解决中日领海或历史认同问题的有效手段；
9、 你是否认同颜值高、家庭好的年轻人在今天这个社会里容易获得成功是不合理的？
三、工作态度和工作方法类
1、 你在最近2年的工作历程中，对你个人能力最显著的提升是什么事项？
2、 你是否认同公司为紧急业务要求员工连续加班三晚甚至更长；
3、 你是否认同当家庭和工作在时间安排上发生不可调和的冲突时，以家庭优先的原则；
4、 如果由你负责牵头安排的由各方高层参加的合作会议，在会议之前的30分钟，其中一位高层电话告知无法参会，你第一时间怎么办？
5、 如果你上级或者客户的意见和你完全相左，你作为执行者，如何解决？
6、 你的外部合作伙伴工作效率极其低下，多次拖延应完成的工作，你会选择最主要的解决办法是什么？
7、 如果你将在三小时后和一个互联网版权保护/家庭装修设计业务的创业者交流，你会做哪些准备？
四、个人特性
1、你是否明确知道自己和同学同事相比的优点或禀赋？有具体的事例吗？如果是缺点呢？
2、你是否有成功说服当时在场大多数人的经历？什么情景？
3、你喜欢看什么书/电影/漫画/电视？有强烈持续吸引你的艺术题材或者艺术形式吗？
4、你和你最要好的另外两个朋友在一起聊天吹牛三个小时以上，你说话的时间所占比例多少？
5、如果你愿意的话，请为我们公司的这次面试客观打分（1-10），不要有过分的恭维；
6、你是否已经提前根据这份清单为面试做了准备。
转载于
知乎作者：基本粒子章击舟
鲁公网安备 37021202000045号