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简历制作的DO和DON'T

来源:五百丁 时间:2017-07-13 作者:yuxiaoxiao28 浏览量:

 

求职者应该正确的撰写你的简历,因为HR在每一份简历上的停留时间大约是20-40秒,至多一分钟。在那宝贵的几十秒以内抓住HR的眼球,吸引HR多停留一些时间,把你的简历保存下来,给你打电话,发给用人经理,约你面试……
 
在通向求职成功的道路上,简历是一个敲门砖,那么你知道一些应该做和不应该做的吗?

DO 【1】
针对工作描述修改你的简历

Recruiter已经了解这个职位的要求,心里记住了四五个关键字,而那些关键字通常是最重要的几点要求。
 
TA会在简历里寻找那些关键点,只有找到之后,才会就这份简历继续深入的看下去。在简历的海洋里,最吸引人的是那些看起来符合他们所有的要求的,这些要求包括必要的技术技能、语言技能,工作经历、学位或证书。
 
甚至现在有很多公司通过招聘管理系统来接受简历申请。
 
这些系统有智能的关键词匹配的功能,它们在你的简历里抓关键词,根据搜索到的关键词数量和它们的权重来给你的简历打分。
 
当Recruiter打开系统,在同一个职位下面所有的候选人里,TA当然首先看的是排名最先,也就是最符合要求的简历。
 
DON'T【1】
简历内容不要作假

针对职位描述修改你的简历是最为重要的一点。
 
当然我不是教你在简历中撒谎,写你完全没有的技能,但是我们要找办法去突出重点,有创意的转化。
 

DO 【2】
层次分明,结构清晰,语法正确
 
简历基本分4大部分:基本信息,工作经历,项目经历和教育背景。
 
你的排版,字体选择都应该遵循结构清晰的原则,让Recruiter能够快速的找到相应的信息。尽可能清晰、简练地包含最重要的信息。
 
记住:Less is More.
 
DON'T【2】

·     不要使用一些奇怪的字体。
·     不要为了创意突出而把简历弄的五颜六色。
·     不要大段大段的描写内容。
·     不要太明显的套用模版,特别是有表格的。
 
这些都会让人看了很疲惫,找不到重点。
 
建议简历尽量的能控制在一张A4纸之内,目的是为了你能清晰简洁的表达你的经历和技能,但是也不要为了篇幅而缩小字体,把字间距,行间距缩小到最低,整个简历密密麻麻,那也是不可取的。
 
DO【3】
简洁重点的写你的概要
 
有的HR觉得这部分很多余,然而我觉得是非常重要的。因为也有很多的Recruiter 会在这里找信息。
 
例如hr寻找一位塑胶行业生产总监的时候,重点关键词是这些:
外资背景,10年以上生产管理经验,注塑工艺,GMP 和FDA。
而这些都在下面这位候选人的概况可以找到。
(但这个自我总结还是有些重复和堆砌,可以有更好的表达,大家可以练习修改一下):
· 15years working experience for production management, 10 years for productionmanager position in multi-national companies such as xxx and xxx;
· Familiar with appliances production and technics, including plating, polishing, injection, stamping, painting and electric assembly process;
· Familiar with customer audits and visiting as well as EHSmanagement;
· Experience of new equipment qualification process;
· Good at lean production and Six sigma management;
· Familiar with GMP management system and FDA quality requirement;
· A good team leader.
 
DON'T【3】

这部分同样也不要冗长,要精简的高度概括你的技能和经验,不要用一些太通用的描述浪费这里的空间:
 
比如“善于沟通;结果导向;具有团队合作精神。”这些很大机会和别人雷同,所以并不能突出你自己。
 
DO【4】:
量化的描述你的成就
 
比起单单这样描述:
“领导项目团队在全球范围内选择合适的供应商,开发经销商网络销售系统。”
 
再补充上这些成就将会更吸引人:
“我领导6人的项目小组,成功地在6个月内设计并开发了网络销售工具,比预期提前2个月,并节省了预算的百分之三十。该销售系统得到成功的推广,在全球各分公司的测试中获得了超过90%的用户满意度。”
 
 DON'T【4】
仅仅列出你的工作职责
 
如果你只是在每家公司下面列出你的工作职责,那些你应该做的事情,是非常单调和没有说服力的。因为你是怎么做的,做的过程和成果如何,别人不得而知。

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