校园招聘中，通过了网申和在线笔试，并不意味着可以松懈了，因为接下来将面临N轮的面试，其中最难、不确定性最强的一关当属群面。
要知道，BAT级别的大厂群面通过率不足10%（约10进1），甚至整组“团灭”的情况也时有发生。
很多海归同学在单面中侃侃而谈，可到了群面却总是无法通过，产生了对群面恐惧和抱怨：
「群面简直就是大型吵架现场，小组里两位“大牛”现场开撕，场面失控，最后没有一个人通过…——Anthony」
「简直就是互飙演技，面试官应该给那些组员颁一个奥斯卡奖…——Sherry」
面对校招群面频繁失利困境，到底如何突围？今天小直将为留学党详细科普国内校招群面的常见问题、讲解帮你从群面中脱颖而出的进阶攻略。
什么是群面？
群面，又叫无领导小组讨论，通常以5~10人为小组进行指定问题的讨论，面试官根据每个人在讨论过程中表现来筛选最适合岗位要求的求职者。
顾名思义，“无领导”即给出命题自由讨论，即使可能出现明显的错误，面试官也不会干预小组讨论过程。小组中每一个面试者都是平等的，需要通过自己的努力，并为小组讨论结果，贡献自己的力量。
在群面过程中，求职者要展示给面试官你各方面的能力和素质：问题分析能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识能力，情绪控制能力，领导力等。
通常知名企业由于网申的同学多，所以更有可能组织群面，既能模拟工作中遇到的情境考察求职者，又提升招聘的效率，四大、咨询、互联网名企尤为常见。一般非技术岗位像管培生、运营、市场、销售等职位更有可能需要群面。
群面的流程
群面的时间基本会控制在40min—1h左右，不同公司组织群面的方式略有不同，通常主要有以下常见5个环节:
1. 自我介绍（5min）：小组成员依次向同组成员（也是向面试官）介绍自己。
2. 审题思考（5min）：对面试官提供的讨论命题进行审题和思考。
3. 小组讨论（25min）：小组成员分别阐释观点，再进行讨论，最终得出结论。
4. 总结汇报（5min）：小组派1位代表将讨论得出的结论向面试官汇报。
5. 面试官提问（10min）：面试官会根据小组讨论的表现对感兴趣的求职者进行提问。
群面有哪些角色？
在群面环节中，一般有这么几个固定的角色：领导者（Team leader）、计时员（Time keeper）、建议者（Advisor）、记录员（Recorder）、总结者（Summarizer）。
【Team leader】
领导者负责把握整体讨论方向与进程，在关键决策点要做出判断，适时调解争议，促进整体的有效讨论。
领导者角色更容易突显个人的领导力和组织力，做好的话可能有出彩的表现，但同样也有着低下限，如果小组讨论整体效果不佳，领导者要负首要责任。另外迫切的想要表现自己，也只会适得其反。
【Time keeper】
计时员需要对时间观念极强，对项目时间规划十分清晰，控制讨论进度，防止讨论超时的现象。
计时员的整体任务相对简单，容易完成，出彩点可能在坚持原则、平等对待每一位组员。但要注意切勿频繁提醒时间，打乱组员讨论思路。
【Advisor】
观点的提出者，大部分组员都会是这一角色，通过思考提出对讨论有帮助的观点。
建议者想要表现出色有一定难度，但也正因为没有特殊的职责，可以更好的倾听别人的观点，总结提炼自己的观点。能提出影响讨论结果的好观点，即为加分项。
【Recorder】
记录员对速度和效率要求很高，对于团队成员的意见可以快速总结并记录，以防讨论。
记录员容易展现自己的信息梳理能力和记忆力，任务相对有难度，既要提炼别人的观点迅速记录，又要参与讨论，不能只是埋头苦记。建议记录速度快和归纳能力强的同学尝试这一角色，在最后可以帮助总结者梳理汇报内容。
【Summarizer】
总结者需要总结讨论重点，逻辑性与表达能力极强，在群面结尾作为小组代表向面试官汇报讨论结果。
容易给考官留下深刻印象的角色，总结的好可以展现出自己优秀的表达能力和表现力，但相对要求也会比较高，容易暴露自己表达上的缺点，不建议性格内向、不善言辞的同学去做。
小结，群面角色如何分配？通常是毛遂自荐或者受到其他组员的推荐，面试官是不会对承担的角色进行分配的。经常会看到有同学因为都想当某一角色在讨论环节刚开始的时候就“互掐”起来，这样做对自己没有什么好处。
要明确的是，这些角色没有绝对的好坏之分，抢到表现机会相对多的角色未必就一定好，选择适合自己的角色，利用角色的特点最大化的表现自己的优势才是关键。
建议自我介绍环节积极主动介绍自己的强项，与想选的角色相match，这样在选择角色时更能服众。如果多人争抢某角色，可以主动谦让，但在讨论中行动上支持这一角色，展现出谦虚却又有能力的形象。
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