很多时候，我们都会误会，我们都是与高手对战的，事实 上，并不是。通常都是与你同类的人或者同级别的人做对比，这也就是说，你需要在和你差不多的人中突围而出，那么，怎么突围，就是一个核心关键点。
关于如何突围，在掌握相应的大方向 之后，需要做的便是细节掌控，这就是所谓的细节决定成败。接下来说说如何细节的问题。
一、岗位连续性
岗位的连续性是什么意思呢，其实，可以简单地理解为你个人职场生涯的经历过程是否连续或者 相关连续，重点是近三五年的职场经历。因此，近三五年的工作时间和经历，在一定程度上决定着你是否有面试的机会。
为什么会比较看重 这方面的经验呢，其实，很简历，那就是看你是否有目的地换工作，如果看你的过往都是比较混乱的，那么很可能你没有自己的目标或方向 规划，这个时候，很多面试官就会不太喜欢，当然，事实上是企业不喜欢，毕竟面试官的背后是企业嘛哈。
二、岗位稳定性
有些人习惯性地换工作，开始时并没有什么太多影响，但是经过一段时间之后，就会发现，会出现很多问题。特别是工作经常性不足一年的或者 一年换了三个份工作的哪种，企业通常会避开，除非特别没人的企业，但，这样的企业情况通常也很一般，你应该也不会看上，或者相互迁就着而已。
岗位稳定性是特指岗位工作时间，如果是在互联企业通常有二年左右即可，不过，也看情况，如果你刚出来工作，公司也可以的情况下，建议可以在公司里面做满三年以上，因为第一份工作对一个人的影响是非常大的。
三、行业/岗位相似性
每一个行业，都有属于自己 文化风格和人物属性，重点是行业发展趋势。如果你具体行业相似性，那么一定会为你加分 ，如果你再有岗位重合性，那么你便是更加有主动权了。这通常也是猎头人员需要重点挖的人。
因此，你或者会听过，换行业不换岗位，换岗位不换行业之类的话。这些都是有道理 的哦。
四、成就事件
成就事件，可以说是简历中 的核心 内容，也是最有价值的部分，因为企业购买的部分就是你的这部分哦。删除与目标岗位不符合的成就事件，重点说明符合的成就事件，以增加匹配度，增加成功概率。
五、突出业绩
你曾经做出什么业绩，业绩表现如何，如何跟进，如何突破等，都是值得加分的项目。因为企业相信，你曾经做过什么，你就会掌握了相应的技能，相信你也会在接下来的工作中达到相应的目标值。而公司最为重点的便是业绩产出，因此，一定会重点挖掘。
六、量化原则
量化原则，特别简单，那就是通常数据化你的工作业绩或成果。这样的话，就会特别明显，职场人会特别理解这一点，如果你做招聘的，那么，你就会对招聘数量负责 ，对招聘数据率负责 ，如月入100人，到场率50%等。
那我是学生，怎么办？其实，也是一样的，可以提到你的学习情况，获奖如多少次一等奖或二等奖之类的，如果是三等奖就没必要 了，因为对你自己来说，或者还可以，但是对于HR并没有太多的价值。那如何数据化呢。如你是在多少中获奖的，1/1000，你是在千人竟争中获得一等奖的，这个就是不用你说，就知道厉害了。
七、错别字
很多人以为，这是不可能出现的事情，我怎么可能会出现错别字呢，但是事实 上却是存在 的，因为特别提醒一下。还有标点符号。简历是你与企业的第一次对接，算是第一次未见面的交流，如果你连简历都不重视，你很难让人相信，你未来会更加重视你的工作问题。万一你被他们标签为 不细心，怎么办呢。
八、联系方式
这一点通常出现在独自发邮箱给面试官的时候，有时候会出现，反正我遇到过。你试想，你发邮件过来，你连电话都没有写上，这样的话，面试官如何与你电话沟通，你或者会说，邮箱不是也可以吗？是的，是可以，但是沟通效率特别慢，对于一些大公司的招聘部门来说，是特别忙的，即便是现在回复邮箱给你了，等你回来的时候可能已经过了很几个小时，而且问题是万一对方 看不到呢，毕竟你知道面试官的邮箱是很多邮件来往的，特别是公开的邮箱，也会接到很多广告信息。
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