如何在面试中脱颖而出？
面试，是求职路上不可逾越的坎儿。对面试官而言，应聘者如走马灯般一闪而过，很难记住谁是谁。不想因糟糕的面试表现而铩羽而归，有些技巧必须要掌握。
绝大多数面试者，在面试的第一秒钟就掉进坑里了。而这个坑，就是自我介绍。
下面这个面试场景想必大家都有所耳（见）闻：叫号轮到你了，主考官从一堆文件里抬起头来看你一眼，说：“你是王富贵啊？介绍一下自己吧。”于是你就傻乎乎地接着说：我叫王富贵，哪里人什么学校毕业，有什么工作或者实习的经验，得过什么什么奖。
为什么说这是个坑？你以为面试官没看你的简历吗？他让你介绍一下自己，你就把简历再念一遍，你是欺负人家不识字儿吗？
所以， 面试官说 “请你介绍一下自己”的本义是：“请在最短的时间里让我记住你。”
在短时间内做一个让人印象深刻的自我介绍，并不是无法可循，这个小技巧分三个步骤：
第一，贴标签；
所谓贴标签，就是用一个更醒目、更有概括性和传播力的方式来定义自己，最常见的贴标签形式就是起绰号。绰号可比那些你自以为很牛的什么履历啦头衔啦要生动得多，能够让昏昏欲睡的面试官激灵一下清醒过来，记住你是谁。可是，给自己贴标签，太炫酷了不像是真的，太挫了自己肯定也不愿意，要怎么贴才能事半功倍呢？这就需要找一个看起来是缺点其实是特点，仔细想想居然还是优点的标签。比如，大家都管胡渐彪叫 “严酷监工”，这是一个卡牌游戏里特别凶残的人物，听起来是调侃，其实是夸他尽职尽责，这就是个好标签。
贴标签之后紧接着第二步，讲故事。你需要一个有趣的故事，让别人觉得你给自己贴的标签是有道理的，并且让这个标签具有画面感，生动鲜活起来。为了让故事更有趣，也更容易被人记住，一定要加入对话、表情之类的细节，这些是故事的生命。
讲完故事之后，要给面试官描述一个美好的愿景，意思就是把你的特点试着放在公司文化的氛围里，向HR描述那是一幅多么和谐的景象。比如，你可以很谦虚地说：“我这个人呐，就是有点强迫症，细节上有一点问题都会很抓狂。不过贵公司的企业文化呢一向是直来直去把做事放在第一位，这个岗位呢又是要求比较高，希望做到尽善尽美的，所以我想，我这么个怪咖在这种压力环境里，应该是正好适合的。”你已经把你在这个岗位上的画面感描述得这么详细，简直是触手可及立等可取，HR要拒绝你就比较难了。
面试的时候，HR经常会说：“现在给你一分钟时间，请你展现一下个人魅力。”
老实讲，你要我展现个人魅力，总得给我点时间吧？一分钟时间够干嘛呢？所以，好好说话的前提，是你得有时间好好说话。但是在别人不给你这个时间的时候，怎么样去创造时间呢？这就需要一个“买时间”的说话策略。
所谓“买时间”，就是在对方不给你足够时间说话的时候，先别管自己想讲什么，先想想怎样让别人想要听你讲，你得先给自己买到时间，才有机会说清楚你的想法。
人家给你一分钟展现自己的魅力，明显这个时间是不够的，所以你要明白，你要做的，其实不是展现魅力，而是争取能够展现魅力的时间。比如，如果你没什么可以当场展现的才艺（这几乎是肯定的），那你可以这么说：您让我用一分钟时间展现魅力啊，这个挺难的，尤其对于我来说，其实工作的时候我是一个没什么魅力的人，存在感不强；可是不知道为什么，很多朋友都说跟我一起做事很舒服，觉得我靠得住。也许这也是一种奇怪的魅力吧。可能有点超时，但是不知道我可以讲几个这方面的例子吗？
你看，这短短几句话，里面包含了三层意思。
第一、制造意外———你不是要我展示魅力吗？其实我也没什么魅力好展示的，至少这个场子施展不开；
第二、引发好奇———没什么魅力，为什么别人愿意跟你一起工作呢？
第三、回应主题———要说魅力，其实这也可以说是一种魅力，要不我具体给您讲讲？接下来，你就可以讲几个小故事说明你是如何春风化雨忠诚可靠了，就算超时，对方也不会计较，因为你已经给自己“买到了时间”。
面试到了尾声，HR一般都会常规性地来一句：“你对我们公司还有什么问题吗？” 千万别小看这个环节，面试官们可能语调中透露着不经意，这个问题可不是随便问问那么简单，他们考验的是你有没有主动思考的习惯，或者对这份工作的前期准备得充不充分。
如何用提问引起面试官的关注，让他觉得你有想法有见识，这是一门大学问了。那么，我们应该怎样提出有价值的问题，以证明自己牛逼呢？
这里介绍两个个原则：顺应和归纳。
顺应，也就是说，好的提问是要从对方所说的话自然延伸出来的，而不是另起炉灶。真正让人眼睛一亮的好问题，其实不是从你自己出发，而是顺着对方的话继续往下说，是从对方的观点里引申出来的。
再说归纳。比如，你听完面试官或者领导讲话，想提一个能给对方留下深刻印象的问题，那你就得先归纳一下他的核心观点是什么。你可以这么说：“按我的理解，不知道对不对啊，您刚才讲的主要是圈圈圈圈的问题，那我想问，具体来说叉叉叉叉。”实际上，这个叉叉叉叉其实不重要，真正提升你逼格的，是前面那个圈圈圈圈。
因为这意味着你对对方的讲话是有思考的，是能总结概括的，说不定你总结的比他原本想的还要高。
能做到这两点，你就不需要长篇大论，通过简短的几个问题，就能证明自己是一个有理解力，有深度有创意的人。
说到群面，大家第一反应很可能就是，一定“要有创意”，“要表现自我”、“要在人群中脱颖而出”。那现在问题来了：一群人跟这儿聊，七嘴八舌没个准主意，怎么说都是在务虚，那你怎么样表现出，自己是个务实干练的人呢？
你可从三方面去展现这一点：
第一、行动意识；
首先说行动意识。一个干练的人,在群面的时候应该如何表现呢?有一个窍门,那就是无论多么理论化的东西,你都要把它翻译成行动。比如，面试官问：“如果你在工作中和上级发生冲突,你会如何处理?“与其空谈“我在冲突协调上的能力“以及“我如何做到对事不对人”，不如先问问：“对方是什么样的上司?平常作风如何?我们之间是什么样的冲突?是个性上起冲突还是专业上起冲突？”
虽然你遇到的问题看起来大都只是在开脑洞,但是别上当,别跟着大家一块儿瞎聊理论,因为你再有创意也只是纸上谈兵,要学会把理论翻译成可以操作的行动,你就能让面试官眼睛一亮。
第二，成本意识。可操作性是个人层面怎么做的问题，成本则是公司整体层面能不能做的问题。群面的时候，因为大家往往聊得比较嗨，比着拼着出新点子，所以成本是最容易被忽视的事情。这个时候如果有人能指出这一点，往往就能得到注意。
最后，我们再来说说归纳意识。群面的时候，因为人多嘴杂点子多，所以让你脱颖而出的，反而不太容易是创意，而是把人家天马行空的想法分门别类地梳理清楚。能搞得清状况，很多时候比想法新颖更重要。
第二，讲故事；
第三，谈愿景。
第二、成本意识；
第三、归纳意识。