用结果来呈现价值，该怎么做？
2020-04-08 来源：好猎头网 点击：251 次
我不久前和前公司的HRD吃饭，我问他，你们HR说什么半分钟看一份简历，都是怎么看的啊。
他扬起了眉毛，明显表达着对我数据的不同意：哪用半分钟啊，10秒就够了，扫一眼，他的简历里面有没有数字。
我认真地复盘了一下他这句话，果然，那些能引起我注意的简历一定是有百分比，有数据，有指标。这些数字，与其说是“成就”，不如说是“我能帮你赚/省多少钱”的直接体现。
我以前面试过一个助理岗位的女孩，她过往的工作就是给老板倒咖啡、贴发票、领文具、订外卖。以及整理数据。但是她聪明得很呢，在简历中她把工作描述成这样。在和腾讯合作的项目中，负责30个项目的投放数据分析，零差错为公司500万的投放项目提供了数据支持。是不是突然觉得，妈呀，这工作实在是太高大上了，简直就是值得月薪过万的数据专家啊！
至于给老板倒了多少杯咖啡，贴了多少张发票，订过多少份外卖，做过多少Excel表的复制黏贴这些，就云淡风轻吧。
说实话，谁在乎呢？这年头，人人的时间都很贵。用结果来呈现价值，该怎么做？
太简单了——跟你那个日理万机的老板说话的时候，先说结果：成了没成，成了多少百分比，你还需要多久才能彻底成。
至于你熬了几个通宵，放弃了多少次约会，跟隔壁组某个白痴吵了多少次架，某部门给了你使了多少绊，可以在结果说完了之后施施然地，就那么随口一提。
明白人都会明白你的付出，但是明白人首先看你付出后的价值。