给应届生的大部分建议为什么没有作用？

领导力内部网络是一个在线社区，商界最具思想和影响力的人士会在此及时回答关于职业生涯和领导力的问题。今天的问题是：对于即将进入职场的应届生，你有什么建议？回答者是《你养育了我们，现在与我们共事：千禧一代、职业成功和打造强大职场团队》（You Raised Us， Now Work With Us： Millennials， Career Success， and Building Strong Workplace Teams）的作者、Rikleen Institute for Strategic Leadership的总裁和波士顿学院工作家庭中心（Boston College Center for Work & Family）的访问学者劳伦 斯蒂勒 瑞克林。

每到毕业季，老一辈人总会尤其热心地贡献自己的才智，希望能给这些应届生在职业生涯开始之际一些点拨。毕业典礼上的发言者仔细推敲着语言，试图给他们带来鼓舞和欢乐，而朋友和亲戚则时刻准备着用自己的智慧箴言进行一番例行教导。

对应届生而言，尽管铺天盖地的建议都是出于善意，却让人感到喘不过气。想要理清这些海量建议，从中找到追逐梦想的道路，与此同时给领导留下深刻印象，打破代沟，装扮成成功人士，展现出任何必要的好印象和出色的职业道德，这可不是容易的事情。

作为加入建议大军的一员，我在此建议的重点放在两个方面。首先是避免职场上的流言蜚语。你可能很难拒绝去讨论同事的表现（或表现不足）、外形（包括评级打分，以及讨论身材和着装选择），或者是猜测谁将丢掉饭碗或有机会晋升高级经理。这类办公室谈话可以让人在平凡事务之余作为消遣，同时了解同事的想法。不过它们对职业生涯往往有破坏性影响，对于无意间涉及的谈话目标也很不友好。

那些远离流言蜚语的人更容易在职场上赢得尊重。他们对这些问题的沉默，不会被看作自负或是对参与讨论者的否定，而是作为一种沉默的力量，树立起行为的榜样。

我的第二条建议是当心建议。你面对的挑战是弄清那些给你建议的人是单纯为你好，还是为了其他什么事情。毕竟，建议会受到恐惧、嫉妒、竞争、爱情、不求回报的喜爱，或其他个人或职业考量的影响。

确保你获得的建议，是那些可以信赖的人为了你的最大利益而提出的明智建议。要做到这点，你需要认识到没有人可以完美地提供关于一切问题的建议。扩大你可以信赖的人群，并明智地选择它们。

在你正式走向讲台，接受学位证书的时候，一定会百感交集。之后你很快就会迈出进入职场的第一步，那一瞬间又将是充满兴奋而忐忑不安的。确保自己带着其他人赠予你的最佳智慧，并选择那些符合你目标和梦想的建议。