团队比领导更重要

《西游记》中的唐僧师徒一行四人，历尽九九八十一难，终在西天取得真经，得道成佛。放在职场上，他们就是一个团队，敢于拼搏，付出了努力，才会成功。但是，在唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧这四个人中，虽然唐长老一直被各路妖精垂涎，可大多数人喜欢的却是会七十二变的孙猴子，不少人认为唐僧就是个累赘。事实上呢？在职场上，做领导的，就一定是无所不能的吗？

其实，很多领导者不懂技术，也不懂营销，但他知人善任、懂管理——把合适的人放在合适的位置上，激发其最大的潜能。一个成长型的企业成功的第一原则是确定好自己想做的事，然后坚持到底；第二个原则是打造一个明星团队，而不只是拥有明星领导人。

阿里巴巴创始人马云说过：“唐僧是一个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒；猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以；沙僧则需要经常鼓励一番。这样，一个明星团队就成形了。”同时，在一个企业里，员工不可能都是某一类型，必定有孙悟空、猪八戒和沙僧。而唐僧，应该是那个领导者，用人用长处，管人管到位。要成长的是整个团队，而不是某个个体。

一些企业喜欢高薪聘请职业经理人，试图想规整下自己的公司，但很多管理者空降到岗后会出现“水土不服”，不是他们的管理水平差，而是不合适。一家企业想要持续成长，需要自己的员工不断自我改造、不断学习、不断创新。

其实，想要成就一家优秀的公司，并不是要打败天下无敌手，而是要形成自己独特的竞争力优势，建立自己的团队、机制和文化，管理者不会永远守着那个位置，但企业可以，而企业只有把成长机制建立起来，才不会惧怕任何人的离开，才不会因为个别人的离开而重挫整个团队。