工作内容：1、根据公司发展目标，制定人力资源整体战略，规划公司人员组织架构和晋升路径，并落地执行。 2、翻译韩国总部规章制度并进行基础调整，完善员工KPI考核规定，评优管理标准，薪资、培训、招聘等管理制度，退休返聘规定等，健全公司管理制度，规范管理标准。 3、拟定年度人力预算，测算人力成本，根据公司年度/季度/月度人力项目情况进行调整，将公司人力费用成本控制在年度费用预算内。 4、制定招聘流程，定期与业务部门沟通定岗定编，主导开展公司销售、职能和技能等各岗位招聘。 5、培训体系的设计，协助营业部门开展培训工作，通过邀请外部专家培训专业技能及团队管理技巧，提升员工及管理者的专业技能水平。 6、制定公司薪酬绩效管理体系，科学设定薪酬结构，增加加班费，高温补贴等，将技能工资和绩效工资作为浮动指标并合理设置，增强员工的企业忠诚度，维护了团队的稳定。 7、统筹员工关系管理，整理公司人员结构、离职率等相关人力资源数据，编制人力资源分析报告，并向公司管理层提出合理建议。 8、建立员工俱乐部，打造特色企业文化，通过特殊节日、员工生日对员工进行有针对性的关怀，组织多元化、形式活泼、新颖的员工活动，增强员工的向心力和凝聚力。

担任职位：

专业描述：旅游管理

证书描述：人力资源专业证书

其他描述：韩国语熟练