工作内容：1.车间5S和安全生产的监督；
2.SMT生产计划的排定，人员、物料的管理调度与资源整合，物料的管控；
3.生产现场物料每天的流动，每周月的盘点确认，根据生产排程合理地安排每日的生产任务；4.生产线上各种突发事件，异常品的处理；
5.生产线人力评估，审核；
6.新产品试作安排，追踪，流程的改进，工艺作业指导书的制作；
7.生产日，月报的完成，每日的产能确认

工作内容：2008/04-2011/05任职：人力资源管理/培训主管
1.主导员工考勤；
2.主导员工考核（月、季、年度考核、试用考核评定、晋升考核及薪资核算）；
3.主导员工培训，晋升教育训练及委外拓展培训；
4.主导员工关系及劳动合同相关；
5.人才招募，依据部门需求，从网路、人才市场、高校等招募需求之人才
6.公司各项规章制度的推行和改善

2007/04-2008/04任职：IE专案项目规划与推行主管
1.统计分析公司现行之生产流程，会议讨论相关问题原因，提出改善对策，以ONE CELL为起点试行改善，并将有效之改善方案推广至公司及其他厂区
2.制定标准作业流程，减少不必要之浪费
3.改善方案交流学习，定期交流学习改善方案，培养优秀人才；
4.异常处理

担任职位：

专业描述：工业分析

担任职位：

专业描述：计算机信息管理

培训描述：

培训描述：