2025年05月 - 至今
(销售商务部)
联想北京有限公司
工作内容:职责: 1 优秀的个人发展潜力和管理团队能力
业绩:2010年6月7日加入联想销售商务部;
2011年1月至4月领导5人在白班工作,负责团队管理;
2011年4月9号在团队总结大会上宣布成为Shift Team lead;
2011年4月20号在GSSC组织结构图中被宣布成Shift Team lead;
2011年5月至7月领导7人在夜班工作,负责团队管理;
2优秀的个人业务表现
业绩:个人绩效成绩排名--TOP3(20人团队);
2011年4月12日在2011-2012MMSSC誓师大会上获得优秀个人奖;
以强大的执行力积极承担团队棘手业务;
3 优秀的数据分析和解决问题的能力
业绩:负责NALED的各项数据分析工作,包括部门KPI及NALED各项业务指 标的分析;
作为管理团队的一员,积极提出合理化建议并与经理讨论作出团队最后决策;
4 优秀的利用项目工具优化业务的能力
业绩:2011年1月至4月,领导项目--优化和监控团队调班方案,3个月内成功建立数据监控机制并实现成功的调班机制,每年平均为部门节省$9036;
2011年3月凭借优化和监控NALED调班项目成功通过精益六西格玛认证,被授予黄带认证证书