工作内容：1、在公司总经理指导下协助其全面负责公司的财务管理工作；
2、编制各项目预算、财务收支计划、信贷融资计划，拟订资金筹措和使用方案；
3、监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动；
4、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；
6、协调财务部与各部门的关系，正确处理银行、税务部门关系；
7、财务科定期召开例会,对本公司经济活动进行检查和分析,及时发现薄弱环节,及时采取措施,妥善处理解决；
8、合理配公司财务员和分配财务部门人员的工作。

工作内容：1、具体执行有关财务制度，带领财务人员完成所属公司的财务管理和会计核算等日常工作；
2、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本、费用和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用的效果，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益
3、监督公司业务范围内的各项经济活动，关注代理企业账务情况，及时发现代理业户的的账务处理疑难及纳税情况
4、负责对外企业的审计报告业务的复核及其他业务进展
5、向公司提出合理化建议，当好公司参谋；
6、 对本中心的财务人员有任免建议权及其他。

工作内容：1、在总裁领导下全面负责集团公司的财务管理工作；
2、编制各项目预算、财务收支计划、信贷融资计划，拟订资金筹措和使用方案；
3、监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动；
4、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；
5、参加总裁日常经营管理工作会议，参与经营决策，参与拟定经济合同或其它经济文件；
6、协调财务部与各子公司的关系，正确处理银行、税务部门关系；
7、及时与财务部人员沟通，不断提高财务人员的素质及公司的财务管理水平，督促检查财务部人员业务工作和公司财务核算，严格考核，并做好检查记录，提出整改意见。
8、财务部与子公司负责人定期召开例会,对本公司经济活动进行检查和分析,及时发现薄弱环节,及时采取措施,妥善处理解决；
9、审核公司财务报告及税务报告，签发材料、设备、费用等资金的收支，确认后进行。另协调与其他单位的资金往来与结算。
10、定期收集公司与子公司的会计月结报表、财务分析报告、进行分析整改处理，向总裁汇总汇报。
11、合理配置集团公司财务员和分配财务部门人员的工作。
12、对集团公司及所属单位与企业的主管会计以上级有任免建议权；

工作内容：1、在集团总裁的领导下全面负责公司的日常管理 
2、在集团总裁的领导下贯彻落实集团的经营方针，执行集团的经营管理目标，统筹管理本公司的行政、人事、后勤、财务等资源的优化配置，提高人力资源的利用效率；
3、对集团制定的本公司的经营目标计划和控制方案，负责组织实施 ；
4、领导本公司完成经营目标计划和控制方案的实施，并及时提出加强经营管理或修正目标计划的具体措施。
5、在集团总裁领导下和集团职能本部的指导下，建立健全经营业务的稽查和考核制度，并组织实施，利用经营业务目标考核的相关数据，为整个集团进行经济活动分析提供基础资料；
6、参加集团日常经营管理工作会议，参与经营决策，拟订或参与拟定经济合同或其它经济文件；
7、参与集团经济活动进行检查和分析, 并负责提供相关的基础资料；
8、负责制定本公司的费用计划、财务预算和经营目标计划等；经批准后负责实施；
9、负责本公司中层管理人员人事任免的提名和中层管理人员以下级的任免 ；
10、为集团公司营业部对外销售和销售中心对外招商采购提供服务工作
11、承办集团公司交办的其他工作；  

工作内容：2002年3月在某代理公司做财务科长，此代理公司成立了集团公司，被调入集团财务本部任部长，负责房地产开发此方面的财务管理等业务，2008年又调回到集团公司的子公司代理公司任总经理一直至今，本人本着勤勤恳恳工作，踏踏实实做人，办事无愧于良心。。。

工作内容：

担任职位：

专业描述：财务电算化管理和财务管理

担任职位：

专业描述：

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专业描述：

证书描述：

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培训描述：

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